SYSCOMAX - Étude de cas

Syscomax atteint ses objectifs avec 2 ans d’avance avec PRIMA

Découvrez comment PRIMA a aidé Syscomax à revoir son modèle d’affaires

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Syscomax

Maîtres d'œuvre dans la conception et la réalisation d'installations commerciales et industrielles. Syscomax repousse les limites de l'industrie de la construction en concevant des projets d'envergure misant sur l'audace et l'ingéniosité, tout en respectant rigoureusement les budgets et les échéanciers.

On déployait beaucoup d’énergie de développement è la mauvaise place, ce qui faisait en sorte que les opportunités ne se concluaient pas à la hauteur de ce qu’on avait besoin. PRIMA va droit au but, est pertinent, est concret, a du contenu, apporte des résultats. Présentement, notre carnet de commandes est plein, on déborde.

PRIMA est orientée sur les objectifs. PRIMA veut que tu atteignes tes objectifs et t’accompagne dans l’atteinte de tes objectifs.

Jean-Philip Robitaille, Co-président, Syscomax

Services qui ont permis d'atteindre ces résultats

01

Analyse de la force de vente

Identifier l'opportunité de croissance et le plan d’action pour développer l’équipe, optimiser les processus et combler les fossés de performance en vente.

02

Processus de vente et KPIs

Mettre en place les processus et indicateurs pour éliminer les inefficacités et permettre aux équipes de vente de conclure plus de ventes, avec un cycle plus court.

03

Formation

Garder les équipes formées sur les meilleures pratiques de vente et de gestion avec des formations concrètes et applicables sans cesse mises à niveau.

04

Développement des compétences

Garantir l’impact des apprentissages en accompagnant votre équipe des ventes avec du coaching, des programmes de développement en continu et une mesure constante des résultats.

Nous les avons aussi aidés à atteindre leurs objectifs

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