Comment atteindre les prévisions de ventes

Nos prévisions de vente ne sont pas fiables

Pour prendre les meilleures décisions pour votre entreprise, on vous aide à avoir une visibilité améliorée sur les ventes et revenus à venir.

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Gagnez en visibilité sur les ventes et l’atteinte des objectifs

Le cycle de vente qui s’étire, les creux et les pics de vente sont tous des facteurs qui faussent les prévisions de vente et qui ont des répercussions opérationnelles et financières sur les entreprises.

Notre approche permet de mettre en place tous les éléments pour que les prévisions de vente se concrétisent et réduire la durée du cycle de vente.

Solutions pour atteindre les objectifs de vente

Développer le capital humain

Après l’analyse complète des capacités de l’équipe, comblez les fossés de compétences avec un programme complet de formation, pratique, coaching et accompagnement.

Mettre en place les processus

Les systèmes et processus sont au cœur de la performance en vente. Adoptez un système de vente optimisé pour votre entreprise grâce à notre méthodologie.

Automatiser et mesurer

Intégrez les technologies de vente comme levier pour améliorer la performance et habiliter l’équipe de vente

Analyse de la force de vente

Avant d’entreprendre de grands changements, il faut évaluer la situation actuelle pour connaître l’ensemble des causes du manque de performance en vente.

L’audit des processus et des compétences permet de bâtir un plan d’action complet pour atteindre vos objectifs.

Optimisation des processus de vente et des KPIs

Ne laissez pas l’exécution des ventes au hasard.

On vous aide à systématiser les ventes et leur gestion pour obtenir des résultats constants et faire de l’amélioration continue grâce à des KPIs adaptés.

Technologies de vente

Optimisez la gestion de la croissance des ventes avec des technologies de vente personnalisées et intégrées. Du CRM à l’habilitation en vente et gestion, faites-en plus avec moins d’effort.

Nous les avons aidés à atteindre leurs objectifs de croissance

Contrôles Laurentide réalise des gains importants avec PRIMA

« Quand la COVID a frappé, la récession a frappé aussi. Pourtant, avec ce qu’on avait mis en place au niveau des ventes seulement quelques mois avant, l’équipe de vente a continué à générer des opportunités de vente et à faire rentrer les affaires. C’est là que ça m’a frappé et que j’ai réalisé qu’on avait énormément progressé. »

Steve Dustin, Président de Contrôles Laurentide

Biron Groupe Santé améliore sa culture de vente avec PRIMA

Biron Groupe Santé améliore sa culture de vente avec PRIMA

« Travailler avec PRIMA, c’est vraiment travailler en partenariat, en équipe. On ne sent pas la relation client-fournisseur. Un des éléments qui se démarque chez PRIMA, c’est vraiment l’accompagnement. Au lieu de venir former et être un consultant sporadique, ils vont vraiment accompagner et c’est ça qui fait la source du succès, par rapport à d’autres entreprises. »

Jean-François RiouxVice-président, Ventes, Biron

Groupement Services Collectif double ses ventes avec PRIMA

GSC atteint un taux de fermeture de plus que 75 %

« Il y avait trop de flou [dans les ventes]. Je cherchais un angle qui était beaucoup plus professionnel, complet, avec des outils un peu scientifiques. Pour nous [travailler avec PRIMA], ça a transformé l'ensemble de l'entreprise. Une fois que c'est parti, nous ça a permis de doubler nos ventes. On a un taux de fermeture qui est plus que 75 %. »

Sylvain Lessard, Président de Groupement Services Collectifs

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Mettez les efforts aux bons endroits, à tout coup