Recrutement vice-président des ventes
Recrutez votre futur VP des ventes
Utilisez un processus spécifique à la vente pour trouver la prochaine addition à votre équipe
Rôles et responsabilités d’un Vice-président des ventes
Planification stratégique des ventes
Le VP des ventes est responsable de bâtir la stratégie vente et d’aligner l’organisation de vente vers l’atteinte des objectifs globaux.
Bâtir des alliances stratégiques et des partenariats
Dans son rôle, le VP des ventes s’assure de tisser des alliances stratégiques solides et durables qui visent à aider l’entreprise à croître.
Définir la structure de prix
Le VP des ventes utilise ses connaissances du marché et des produits de l’entreprise pour établir une stratégie de prix efficace pour assurer la croissance et la rentabilité des ventes.
Établir les plans de rémunération de l’équipe des ventes
Le plan de rémunération de l’équipe de vente sera conçu par le VP des ventes avec l’appui des RH afin d’avoir un levier de motivation fort, tout en protégeant la profitabilité des ventes.
Gérer les canaux de vente stratégiques
Le VP des ventes sera en charge d’établir des processus de vente qui assurent le succès de tous les canaux, que ce soit de la vente directe ou indirecte.
Établir les stratégies de développement des marchés actuels et futurs
Bien plus que de simplement maintenir la croissance
organique, le VP des ventes doit développer proactivement de nouveaux marchés,
segments ou niches.
Trouvez la solution pour recruter le candidat idéal
Évaluation prédictive en leadership des ventes
Utilisez la science pour avoir les meilleurs candidats devant vous. Une évaluation des compétences objective et spécifique pour les VP des ventes permet une sélection de candidats prédictive du succès.
Recrutement complet par des experts
Recrutez votre VP des ventes sans l’investissement en temps et avec la tranquillité d’esprit de bénéficier de notre expertise. On fait le travail laborieux, vous restez concentré sur votre entreprise.
Implantation d’un processus de recrutement en vente
Notre processus de recrutement est applicable dans toute entreprise. On forme votre équipe à notre méthode et nos outils pour vous permettre de faire des embauches de qualité, en toute autonomie.
Problèmes courants pour recruter les talents en vente
Attirer assez de candidats
Pour trouver les bons candidats pour votre entreprise, il faut un important bassin de candidats. Faites confiance à notre processus pour attirer les talents quel que soit le poste de vente à combler.
Bien évaluer les compétences pour le poste
Identifier les compétences clés en vente ou en gestion chez chaque candidat peut devenir rapide et précis avec les bons outils d’évaluation des compétences.
Recruter à l’international pour développer les marchés
Pour développer vos marchés locaux, vous aurez besoin de recruter des candidats avec des profils spécifiques. On vous aide à développer votre force de vente à l’international.
Définir le profil pour les postes à combler
Avoir un processus rigoureux pour définir le rôle et le profil pour un poste dans la force de vente est le premier pas vers une embauche réussie. On vous aide à mettre votre recrutement sur la voie du succès.
Intégrer les nouveaux membres de l’équipe de vente
Amener les membres de l’équipe de vente à leur plein potentiel passe nécessairement par un processus d’intégration complet. Bénéficiez de processus d’intégration sur-mesure bâtis par nos experts.
Retenir les talents les plus performants
Mettre en place une culture de vente forte permet de garder les talents
de l’équipe de vente engagés. Nos experts vous aident à aligner les éléments de
culture pour y parvenir.
Nous les avons aidés à recruter de nouveaux talents
« Il est très difficile de mesurer les habiletés en vente d’un candidat
sur papier avec le CV et en entrevue. Avec le processus de PRIMA, quand on a
passé les gens en entrevue, j’ai trouvé que la qualité des candidats était
véritablement intéressante.