Ralik - Étude de cas

Ralik atteint ses objectifs de croissance agressifs avec PRIMA

Découvrez comment PRIMA a aidé Ralik à implanter une nouvelle méthodologie de vente

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Ralik

Ralik se spécialise dans la distribution de produits d’entretien, d’emballage, d’expédition et de sécurité. Établi depuis plus de 20 ans, Ralik s’impose par sa fiabilité, son accessibilité et sa simplicité, qui font de l’entreprise un distributeur offrant une tranquillité d’esprit, la possibilité de gagner du temps, et l’accès à une expertise indéniable.

Un des plus grands bénéfices avec PRIMA est qu’au-delà de nous apporter des solutions et de nous donner une méthodologie, PRIMA nous a aidés à les implanter et nous a vraiment accompagnés dans toute cette démarche de manière très spécifique qui allait aussi loin que des phrases à dire et d’autres à ne pas dire. Ils ont été avec nous dans le processus de A à Z.

Ali Mustafa, PDG, Ralik

Services qui ont permis d'atteindre ces résultats

01

Analyse de la force de vente

Identifier l'opportunité de croissance et le plan d’action pour développer l’équipe, optimiser les processus et combler les fossés de performance en vente.

02

Processus de vente et KPIs

Mettre en place les processus et indicateurs pour éliminer les inefficacités et permettre aux équipes de vente de conclure plus de ventes, avec un cycle plus court.

03

Formation

Garder les équipes formées sur les meilleures pratiques de vente et de gestion avec des formations concrètes et applicables sans cesse mises à niveau.

04

Développement des compétences

Garantir l’impact des apprentissages en accompagnant votre équipe des ventes avec du coaching, des programmes de développement en continu et une mesure constante des résultats.

05

Recrutement en vente

Acquérir les talents les plus performants grâce à un processus de recrutement complet et spécifique à la vente.

Nous les avons aussi aidés à atteindre leurs objectifs

Faites passer votre entreprise au prochain niveau

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