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Problèmes de recrutement des ventes

Nous avons des difficultés pour recruter les talents en ventes

Les conditions pour recruter sont difficiles, mais loin d’être insurmontables. Avec nos processus, on parvient à recruter des professionnels de la vente de haut niveau.

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Chaque embauche doit créer de la valeur pour le département de vente

Pour bâtir un département de vente solide, efficace, prêt pour la croissance et qui attire les talents, vous avez besoin d’une stratégie robuste soutenue par des processus de recrutement optimisés.

Solutions pour atteindre les objectifs de vente

Adopter un processus de recrutement éprouvé

Attirez et embauchez les talents en vente avec un processus de recrutement spécifique qui répond aux exigences de ces rôles.

Évaluer les compétences clés pour réussir

Misez sur la validité des évaluations de candidats pour vous aider à sélectionner les meilleurs candidats.

Optimiser la rémunération pour retenir les talents

Utilisez le levier de la rémunération pour créer un environnement stimulant et valorisant pour retenir les meilleurs vendeurs.

Trouvez la bonne solution pour embaucher vos talents de vente

Recrutement complet pour les ventes

Faites-nous confiance pour recruter les nouveaux membres de votre force de vente hautement motivés, compétences et prêts à relever les défis que vous leur proposez.

Implantation d’un processus de recrutement en vente

Notre processus de recrutement est applicable dans toute entreprise. On forme votre équipe à notre méthode et nos outils pour vous permettre de faire des embauches de qualité, en toute autonomie.

Intégration des nouveaux employés

Un bon recrutement passe aussi par une intégration réussie qui amène le nouvel employé à atteindre son plein potentiel. Laissez-nous vous accompagner dans l’intégration des nouveaux talents avec notre processus complet.

Évaluation prédictive des compétences

Nos services de recrutement sont propulsés par les outils d’évaluation des compétences pour tous les rôles de vente numéro 1 sur le marché.

Rémunération optimisée

Avec un plan de rémunération personnalisé qui est aligné sur les objectifs de votre entreprise, vous favorisez la rétention et une croissance profitable.

Nous les avons aidés à atteindre leurs objectifs de croissance

Contrôles Laurentide réalise des gains importants avec PRIMA

« Quand la COVID a frappé, la récession a frappé aussi. Pourtant, avec ce qu’on avait mis en place au niveau des ventes seulement quelques mois avant, l’équipe de vente a continué à générer des opportunités de vente et à faire rentrer les affaires. C’est là que ça m’a frappé et que j’ai réalisé qu’on avait énormément progressé. »

Steve Dustin, Président de Contrôles Laurentide

Ralik implante de nouvelles méthodes de vente avec un accompagnement de A à Z

« Je recommanderais PRIMA aux entreprises qui savent qu’elles ont un plus grand potentiel de croissance de leurs ventes que les résultats qu’elles obtiennent, et aussi aux entreprises qui sont prêtes à faire des changements qui ne sont pas toujours faciles pour atteindre leurs résultats. »

Ali Mustafa, Président directeur général, Les Emballages Ralik

Miralis propulse ses ventes avec PRIMA

Miralis propulse ses ventes en misant sur la gestion des ventes

« Mon expérience en tant que directrice des ventes avec PRIMA m’a permis de trouver les bons outils est les bonnes façons de travailler avec mon équipe pour être capable d’avancer et avoir de meilleurs résultats, autant côté humain, qu’en terme de chiffres pour l’entreprise. »

Caroline Paquette, Directrice des ventes, Miralis

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