Plan Stratégique

Existe-t-il, encore aujourd’hui, une véritable saison morte? Autrefois, les vacances de la construction constituaient une saison morte, tout comme la période de Noël, où plusieurs journées fériées s’entassaient pour former un long congé. Au fil du temps, beaucoup de croyances ont émergé de cette culture bien nationale. Mais ces croyances ont-elles encore raison d’être de nos jours, surtout si on considère la venue de la technologie? Autre exemple, depuis le début de la pandémie, chez Prima Ressource, nous avons revu beaucoup de clients qui ont finalement pris le temps de s’accorder un temps de réflexion et de planification, chose qu’ils laissaient traîner par manque de temps. Plus que jamais, on forme et développe les compétences du personnel. N’est-ce pas une bonne idée d’utiliser une période moins achalandée en termes de ventes pour planifier un peu ou se réorienter? Voici comment utiliser cette période moins achalandée qu’on surnomme la saison morte pour en tirer tous les avantages possibles.

Offrir ses produits et services dans des marchés qui stagnent ou qui sont très influencés par les cycles saisonniers peut nous laisser croire qu’il n’y a plus de possibilités de croissance. Cependant, il est primordial de “penser en dehors de la boîte” pour permettre l’expansion vers de nouveaux marchés que vous n’aviez pas considérés au départ, particulièrement si ceux dans lesquels vous êtes implantés sont saturés.

Voici quelques conseils pour vous aider à identifier et faire votre place dans de nouveaux marchés. 

Le monde des affaires est intrinsèquement lié aux avancées technologiques. Il n’y a aucun retour en arrière possible, et les entreprises qui ne saisissent pas l’opportunité d’actualiser leur façon de faire aujourd’hui ne pourront survivre demain.

Le marché actuel est en constante évolution, car il doit suivre le rythme effréné des percées technologiques. Votre qualification stratégique doit tenir compte de cette réalité.

Pour parvenir à garder le cap, un avantage du monde moderne s’ouvre à vous : les données internes de l’entreprise. En effet, c’est l’analyse du Big Data qui vous permettra d’actualiser votre modèle d’affaires et d’élaborer votre plan stratégique pour arriver, enfin, à l’ère des technologies.