La gestion des ventes est une composante cruciale dans le succès d’une force de vente. Les responsabilités du gestionnaire aux ventes sont nombreuses et seulement 5 % de son temps devrait être consacré à la vente directe, si on veut que celui-ci développe la force de vente et augmente les revenus de l’entreprise. Au cœur de ses fonctions, il y a le coaching, la motivation et l’imputabilité des membres de son équipe.
Réalisez un court autodiagnostic et déterminer les aspects de votre rôle sur lesquels vous devriez mettre plus d’emphase au cours des prochaines semaines. Remplir le formulaire pour recevoir une copie. Vous recevrez un courriel content un lien vers le document.
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